10月16日，公司召开2026年度全年目标任务推进会，全面总结前三季度生产经营情况，分析当前面临的形势和问题，安排部署四季度重点工作，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、压实责任，全力冲刺全年目标任务。公司领导班子成员、各工程公司经理及部分职能部门负责人参加会议，党委书记、董事长张肃晨作总结讲话。

会上，相关职能部门对前三季度的经营情况做了全面分析，工程公司及综合项目管理部围绕市场拓展、2026年度经营目标任务、应收账款压降等重点内容进行深入研讨。各分管领导结合分管领域，对四季度重点工作作出安排，进一步明确目标任务和具体要求。

会议指出，今年以来，公司认真贯彻集团决策部署，紧扣"固本开新、以实求华"理念，锚定"四轮驱动+找矿突破"业务布局，统筹推进生产经营、科技创新和改革发展，各项工作取得阶段性成效。同时，对照年度目标，部分工作仍存在短板弱项。要坚持问题导向，深挖根源、精准施策，切实把工作短板转化为改进方向，把发展压力转化为攻坚动力。

会议强调，四季度是决胜全年目标的关键阶段，必须紧盯目标、聚焦重点、强化举措，全力推动各项工作落地见效。一要把市场开拓作为第一要务，全力冲刺年度目标；二要把利润创造作为核心导向，全面提升经营质量；三要把应收清欠作为攻坚重点，坚决完成年度任务。

会议要求，进一步强化支撑保障，为决胜收官筑牢根基。一是以科技创新引领转型升级；二是以人才队伍支撑稳健发展；三是以风险防控筑牢安全屏障；四是以党建引领汇聚攻坚合力。

会议要求，各工程公司、各部门要切实增强责任意识和执行意识，紧盯目标、细化举措、明确分工、强化协同，确保各项重点工作落地见效。以更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好四季度各项工作，坚决打赢全年目标任务收官战。