为全面总结2024上半年各项工作完成情况及存在问题，科学部署下半年主要工作任务，确保全年目标任务圆满完成，7月12日，公司地质灾害工程公司召开半年工作交流座谈会，工程公司全体人员参会，公司副总经理郝业出席会议。

会议首先通报了地灾公司2024年上半年工作完成情况及下半年工作部署。上半年地灾公司生产经营成果丰硕，发展稳健，产值、利润均基本完成分解任务指标，应收账款回收效果较好，科研项目有序推进，平战结合稳步开展。下半年地灾公司将在做优已有项目的同时，持续跟进优质客户，做好2025年项目储备，继续推进生产和科研齐头并进。

随后，地灾工程公司经理从安全管理、汛期应急值班、考勤管理、薪酬考核、员工行为规范、环境健康卫生等方面进行了公司政策宣贯和具体落实要求。各小组组长结合目前生产实际，重点汇报了各项目参与人员、时间和进度安排、存在问题、解决方案等。职工们也结合自身岗位和实际工作中遇到的问题，进行了交流发言，提出了很多建设性的意见和建议。接下来工程公司将充分采纳大家的合理诉求，做好人文关怀，增强工程公司的凝聚力和战斗力。

副总经理郝业进行了总结讲话，首先肯定了地灾公司2024年上半年的付出和取得成绩，结合当前市场和行业形势，提出了四点建议：一是建立健全专业技术团队，做好“传帮带”，进一步提升技术人员专业素养，以高质量技术服务引领市场开拓；二是实行更加扁平化项目管理，管理权限下放至各专业小组，各小组组长要切实履行好项目进度、成本、质量和安全管理职责；三是在公司现有薪酬管理制度下，充分发挥工程公司二次分配权限，拉开干与不干、干好与干坏的收入差距；四是做好安全生产，安全大于天，责任重于山，全员要时刻紧绷安全生产这根弦，野外工作人员配备好劳保用品，并购买人身保险。

风正劲足当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。当前正是本年度承上启下的关键时刻，通过这次会议，地质灾害工程公司总结了上半年工作取得的成绩，剖析了存在的问题，听取了职工的心声，部署了下半年的工作。下一步，地灾工程公司全体职工将继续秉承“实字当头，干字为先”的工作态度，撸起袖子加油干，凝心聚力，再创佳绩，为公司的高质量发展贡献力量。