4月24日，陕煤地质集团副总经理秦建强率第二考核小组到我公司开展2023年经营业绩党建暨党风廉政建设现场考核工作。考核现场汇报会由集团人力资源部主任柴宏有主持，公司领导班子、各部门负责人、职工代表等三十余人参加了会议。

会上，公司党委副书记、总经理张肃晨向考核小组汇报了2023年经营业绩党建暨党风廉政建设工作情况、2024第一季度经营工作完成情况以及2024年重点工作安排。

秦建强做动员讲话，对做好本次现场考核工作提出了具体要求。认为报告中2023年的总结全面细致、实事求是，对下一步的安排部署全面、重点突出，同时对公司过去一年所取得的成绩表示充分肯定。他认为我公司经营工作发展思路清晰明确，专业化队伍建设成效显著，各项措施落实到位，工作安排有序、发力精准，经营业绩走在集团前列。并对我公司下一步工作提出了具体要求：一是要以考核为导向，紧盯目标扛起责任，全力以赴确保完成2024年目标任务。在国际形势严峻、国内经济大环境稳步提升的局面下，要提前部署好后续工作。扎实推进产业结构调整、体制机制改革、防范化解各类风险。二是要围绕业务主线，增强公司核心竞争力。要以小保当矸石消纳、充填项目为示范，总结经验、推广复制，拓展产业链的不断延申。依据市场需求，利用好陕煤地质集团的政策引导，加快公司设备更新，提升技术科研实力。探索多元化的正向激励机制，激发员工干事业的积极性和创造力。三是要高度重视现金流管理，做好“两金”压降工作，为公司正常经营活动保驾护航。

座谈会结束后，考核小组成员分别与对口部门对接考核工作，按照考核内容对相关材料进行详细检查。