春节节后，为切实做好人员归位、思想回位、工作到位，让节后各项工作迅速转入正规，抓好新一年的工作落实，2月28日，公司组织召开2024年节后收心会，就节后各项工作进行安排部署，公司领导班子成员、中层干部参加会议，会议由公司党委书记、董事长、总经理姬永涛主持。

会上，领导班子成员分别汇报了分管工作情况、各工程公司项目跟进、开展情况和下一步的工作计划，安排部署了2024年党建工作、生产经营工作。

会议指出，一是要收心归位，快节凑进入工作状态。要紧盯目标任务、紧盯重点工作，立足实际，理请思路，提前谋划、狠抓落实。鼓好“拼劲、闯劲、狠劲、韧劲”这四个劲。二是面对年后起步头绪繁多的各项工作，在统筹协调的基础上抓好重点工作，做到抓重点带全局，找准切入点和结合点有序推进各项工作。合理安排全员复工复产；做好项目落地和有效跟踪；抓好科研项目上报和立项工作。三是全力做好安全生产工作。切实把春季及两会期间安全生产工作抓实抓细，进一步压紧压实公司生产过程各环节安全责任，要围绕安全生产治本攻坚三年行动规划提高隐患排查治理，把时时放心不下的责任感转化为事事心中有底的行动力。