根据公司总经理办公会议工作部署，11月下旬至12月上旬，公司领导把更多的精力下沉到各工程公司、项目部、重点项目，推动公司四季度重点工作落实见效，强化工程结算和应收账款回收力度，确保各在建项目圆满收官；开展系统安全生产大检查，筑牢冬季安全生产防线；上门回访对接重点客户，为谋划明年的项目储备和市场布局打好基础。

工会主席、副总经理陈秀玉一行到小保当采空区地表沉陷治理委托维护运营管理项目、陕西有色榆林煤业有限公司抗灾排水管路扩容工程和榆林生态矿山修复指挥部施工现场，查看了职工的生产生活情况，要大家做好防寒保暖，在施工生产的同时保障自身安全。随后检查了筛分破碎车间、充填车间等安全生产情况，重点听取了项目部冬季对煤矸石处置工作的详细汇报，针对存在的问题和不足提出整改要求及建议，强调冬季为安全生产事故高发期，要加强施工人员安全生产教育培训、应急救援消防演练等工作，特别要重视现场高危作业安全管理，确保公司岁末年终安全生产平稳向好。

副总经理张肃晨一行到桩基工程一公司、二公司承担的樾东院项目部和新理城项目部实地检查了施工现场安全生产实施情况，详细了解项目开展情况及存在问题，要求项目部要高度重视安全生产工作面临的形势任务，落实安全生产管理，强化安全风险防控，组织分包队伍点对点进行拉网式隐患排查，加强施工人员安全教育和安全技术交底，严格落实安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产“零事故”。张肃晨深入了解了桩基工程公司应收账款回收工作进展情况，要求工程公司要下大力气完成公司下达的四季度账款回收指标，做好市场开拓工作，为来年实现“开门红”打好基础。

副总经理强林一行来到岩土工程公司、岩土西南工程公司承担的青龙台项目部、秦汉樾园项目部、华严寺项目部和园子沟项目部，查看基坑支护方案和边坡治理方案、安全技术设施以及安全管理方案等，强调要时刻紧绷安全生产这根弦，持续压实安全生产责任，规范过程管理，全面加强安全风险管控，关心职工生活，做好冬季施工后勤保障，确保各项工作有力有序推进。强林随后和工程公司经理、项目经理就项目结算和账款回收存在的问题和困难进行交流，提出解决方案，并一一走访客户，听取意见、增进互信，为继续加强合作创造条件。

副总经理郝业一行到地质灾害工程公司承担的榆林矿山生态修复指挥部和黄陵建新煤化项目部，检查了施工现场安全生产和质量管控情况，深入了解项目进度及存在的困难问题，对加强冬季施工安全管理和做好下一步重点工作提出了意见和建议，要求项目部要在确保安全的前提下，严格按照进度计划，完善资源配置，严控技术质量关，扎实推进项目实施，确保圆满完成各项目标任务，同时为来年工作做好谋划。郝业还走访了榆林地区的重点客户，了解他们对公司服务的满意度，认真听取他们提出的意见和建议，并就进一步加强合作进行了深入交流。

副总经理高翔一行到地质工程公司承担的郭家河矸石山高温隐患区生态修复综合治理工程和麟北项目部，传达了公司冬季安全生产会议精神，实地检查了项目施工情况，要求麟北地区各项目严格落实安全生产责任制，做好冬季安全消防应急演练和施工安全保障措施，重点排查火灾风险隐患，加强安全生产管理，提高安全生产意识。高翔还与郭家河矿方领导进行座谈交流，希望双方技术资源优势互补、互通有无，扎实推进矿山生态修复工作，共同积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，为生态文明建设贡献力量。