2月16日，公司在凉水井项目部组织召开了地质板块工作推进会。会议由党委书记、董事长、总经理姬永涛主持，总工程师王鑫、总经理助理、地质工程公司兼生态科技公司经理高翔、副总工程师郝业、张立立出席会议。地质工程公司、地质灾害工程公司经理、副经理参加了会议。

会上，地质工程公司、地质灾害工程公司经理汇报了两个工程公司新一年项目储备情况和人员配置情况。

随后，姬永涛针对两个工程公司推进今年经营工作作出五个方面的重要部署：

一、目标明确，任务分解。对两个工程公司年度经营指标进行再分解，工程公司的经理、副经理要根据自身目标任务，按照季度、月度再次细化，以目标倒逼进度，以时间倒逼责任。

二、抓机遇，争突破。地质、地灾公司要聚焦优势、拥抱时代，抓住当前煤矿生产形势较好，绿色勘查、生态修复等产业热度不断提升的有利时机，加强竞争意识，重点在榆神府矿区实现突破，打造新的长期优质客户，实现借力发展。

三、深化改革，提质增效。一是针对地质板块开展项目穿透式管理，以项目为单位，把经营效果体现在考核分配当中；二是增强团队意识，加强内部团队建设，改变以往单打独斗的工作形式，有意识地让年轻人多参与报告类项目，促进人才成长；三是聚焦优势产业和重点科研项目，为公司创效益，为自己增收入。

四、坚持以人为本，凝心聚力。一方面，工程公司各负责人要关心职工的生活和思想动态；另一方面，公司将进一步落实培训，做好今年文体活动和团建工作，凝聚干事创业的热情。

五、牢固树立安全意识。要牢固树立每个人都是自己安全的“第一责任人”意识，筑牢安全生产的第一道防线。要切实抓好分包队伍安全生产管理工作，严格遵守规范、规程，全力保障公司安全生产形势稳定。

总工程师王鑫针对市场工作、人才建设及科研项目申报工作等进行了强调。

最后，各参会副经理结合领导的工作部署对自身下一步努力方向和举措进行了汇报交流。