1月17日，公司在三楼会议室召开节前生产经营工作部署会，副总经理强林主持本次会议，公司领导班子、机关中层、工程公司经理及相关人员参加。

会上，经营管理部通报了工程公司2022年度经营业绩考核情况及2023年度经营指标安排，随后生产安全部对节前、节后安全生产工作进行了着重强调。各工程公司经理围绕过节期间工作安排及节后复工情况做了专题发言，并对2023年项目储备等方面进行汇报。

副总经理张肃晨发言提出，一是要加强员工的责任心，应急值班人员应按照办公室排班表认真履行自身职责，按时到岗填写值班表，及时向上级单位回复值班情况，如有突发情况应立即联系值班领导；二是临近过年期间，各工程公司应提前安排好年前收尾工作及年后复工情况，并对项目的安全检查和人员的安全教育提高频次，防止思想松懈；三是各工程公司应继续加强应收账款的回收工作。

党委书记、董事长、总经理姬永涛重点强调，一是各个工程公司应收账款的回收工作，应一直作为工程公司的一项重要任务，强化项目经理责任意识，公司将对该项指标加大考核兑现工作；二是公司被选为陕煤地质集团改革试点单位，将严格贯彻落实集团公司对下的安排部署，出台相关惠民政策，从职工的实际需求出发，调动工作热情，保障职工的基本利益；三是安全管理工作要再次提高警醒，项目经理的安全责任和意识要加强，避免出现不可控制的局面，同时正在施工的项目应按照公司规定签订好安全协议，做好安全隐患排查工作。广大职工要在春节期间做好个人防疫措施，保障安全出行。