6月17日，陕煤地质集团党委委员、总会计师庄斌一行到我公司调研指导应收账款压降工作。公司党委书记、董事长张肃晨，党委副书记、总经理王鑫，副总经理石琳、总会计师马琳娜及相关部门负责人参加座谈。

会上，我公司汇报了近三年来应收账款压降工作的阶段性成效，从多维度分析了应收账款的结构、特点及存在的问题，并就下一步工作思路与具体推进措施作了说明。近年来，我公司已建立自上而下的责任传导机制，针对疑难款项实行“点对点”专项攻坚，定期开展清收效果“回头看”，确保各项举措有效落地。2026年，公司已将应收账款压降工作纳入月度绩效考核体系，联动“揭榜挂帅”奖励机制，构建全员协同、齐抓共管的工作体系。针对回收难度大、行业风险突出的应收账款，公司有效运用法律手段，通过司法诉讼、财产保全等合规途径开展专项追偿，全力压降坏账损失风险。

庄斌对我公司应收账款管理工作取得的成效给予充分肯定。他强调，应收账款风险是企业生产经营的“生命线”，领导班子要站在企业可持续发展和个人履职尽责的战略高度，提高站位、充分认清账款压降工作的重要意义，坚持自上而下统筹推进，逐级压实攻坚责任，推动各项清收举措落地见效。

座谈交流中，庄斌与公司领导班子围绕行业整体运行态势、重点款项清收进展、存量风险化解路径等内容深入研讨，结合集团同类项目实践经验与行业典型案例作了交流分享，并针对公司当前清收工作中的堵点难点提出具体指导意见。

张肃晨表示，公司将严格落实集团部署要求，持续细化管控机制，创新举措，全力攻坚清收难点，稳步提升资产质量与资金运营质效，筑牢企业高质量发展根基。

此次专项调研有效凝聚思想共识、划定攻坚工作导向，为我公司下一阶段精准推进应收账款压降、防范化解资金风险提供了有力指引。