4月17日下午，公司召开“两金”压降专题会议，党委书记、董事长张肃晨出席会议并讲话，领导班子及各工程公司、相关职能部门负责人参加会议并围绕压降举措和“揭榜挂帅”进行了交流。总经理助理、资产财务部、综合办公室主任许琨主持会议。

会上，财务资产部详细解读了公司新一轮“揭榜挂帅”方案，通报公司当前“两金”总体情况以及2025年“两金”压降专项考核结果，并下达2026年考核任务指标。

随后，各工程公司负责人结合自身业务以及工作实际，深入分析“两金”形成原因，分享管理经验，汇报工作计划，探讨清收有效路径。各职能部门结合自身职责，交流了在日常管控中优化流程、强化审核督办，防范“两金”规模增长的认识和想法。参会人员充分交流、凝聚共识，进一步明晰了工作方向。党委副书记、总经理王鑫强调，要将进一步强化认识，提高站位，切实把“两金”压降作为防范经营风险、提升运营质效的核心抓手。

张肃晨在总结讲话中对下一步“两金”压降工作作出全面部署，一是持续强化“两金”压降推进会常态化工作机制，动态跟踪进展，确保工作持续有效推进；二是要树立正确政绩观，在“两金”压降工作中勇于担当，杜绝“新官不理旧账思维”，坚决攻坚老旧账款；三是强化项目源头风险防控，严格评估客户信用状况，从源头上遏制“两金”增量；四是落实项目经理全过程跟进责任，同时注重过程中合规管理，保障公司合法权益。

下一步，公司将持续提高政治站位，压实主体责任，以“揭榜挂帅”为抓手，以常态化管理为保障，精准发力、攻坚克难，确保圆满完成2026年“两金”压降目标任务，为公司高质量发展筑牢资金安全防线。